ACDE accompagne les entrepreneurs à chaque étape de leur parcours — création, développement, reprise d'entreprise. Une expertise complète, un engagement total.
Identification des leviers critiques en 72h. Analyse des ratios de solvabilité, liquidité et couverture de dette.
Explorer →Construction d'un plan d'action à 90 jours, 6 mois et 18 mois avec indicateurs de pilotage en temps réel.
Explorer →Négociation avec les créanciers, restructuration des engagements et recherche de nouveaux partenaires financiers.
Explorer →ACDE est née en 2024, forte de plus de 50 ans d'expériences cumulées, d'une conviction forte : l'entreprise est au cœur du dynamisme économique et social. Ces nombreuses expériences ont conduit à la création d'ACDE afin de répondre aux besoins concrets des chefs d'entreprise. Elle représente bien plus qu'une structure, c'est un projet de vie, un moteur d'innovation et un levier de développement.
ACDE a une vision de la création avant tout : accompagner, conseiller et épauler les chefs d'entreprise.
La réussite de l'entreprise crée des richesses et crée de l'emploi.
Forte de plus de 50 ans d'expérience dans l'accompagnement des entreprises, ACDE dispose d'une expertise complète et reconnue. Cette diversité de compétences permet d'apporter des solutions adaptées à chaque situation, avec une approche globale et personnalisée.
ACDE repose sur des valeurs fondamentales qui guident chacune de ses actions.
Chaque entreprise est unique. Notre approche repose sur une écoute approfondie, un diagnostic rigoureux et un plan d'action adapté à la réalité de chaque dirigeant. Nous ne proposons pas de solutions génériques — nous co-construisons avec vous.
Analyse complète de la situation : financière, opérationnelle, humaine. Identification des leviers d'action prioritaires dès les premières 72h.
Co-construction d'une feuille de route à 90 jours, 6 mois et 18 mois avec des objectifs clairs et des indicateurs de suivi mesurables.
Présence active aux côtés du dirigeant dans la mise en œuvre. Ajustements en temps réel selon les résultats et les évolutions de contexte.
Transfert de compétences, mise en place d'outils de pilotage autonomes et suivi post-mission pour garantir la durabilité des améliorations.